SERVICES GROUPE3

Nous sommes la somme de nos expériences. En tant qu’individu, mais aussi en tant qu’entreprise. Nous croyons qu’il est essentiel de comprendre l’ensemble pour agir intelligemment sur les parties. Nous avons l’avantage que confère le recul; Un privilège utile qui nous permet une vision globale, où chaque action proposée a sa raison d’être et son lien de causalité. Nos interventions ont un sens et un impact parce qu’elles sont réfléchies, adaptées et étroitement liées les unes aux autres. Elles sont précurseurs du changement. À la fois le pilier et la locomotive d’un mouvement individuel et collectif enrichi et durable. Nos interventions ont le pouvoir de faire évoluer.

DES CONSEILS AVISÉS ET UNE COMPLICITÉ D’AFFAIRES

Audit organisationnel et analyse des enjeux (RH) | Développement organisationnel et optimisation de la performance
Gestion du changement | Mobilisation et synergie d’équipe | Stratégies de soutien et de communications
Identification et évolution des compétences clés

FORMATIONS ADAPTÉES ET DES CONNEXIONS DURABLES

Audit des compétences et évaluation des besoins | Programmes de développement des compétences
Programme de formation sur mesure | Outils de gestion et de mesure | Développement de la relève

ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ ET IMPACT DISTINCTIF

Le coaching exécutif s’adresse au cadre supérieur qui a choisi d’actualiser sa mission personnelle au sein de l’organisation. Il considère désormais son rôle comme celui d’un catalyseur de changement et d’innovation. Il a à cœur la pérennité de son environnement et se préoccupe de l’héritage de son passage dans celui-ci. Il veut contribuer à une organisation apprenante. Il est pleinement conscient de la nécessité d’évoluer, voire de se réinventer. Il s’est engagé dans une nouvelle dimension de l’exercice du leadership.

Le coaching en leadership s’adresse au leader animé et guidé par une volonté d’accomplissement collective. Il mise, non pas sur le lien d’autorité hiérarchique, mais sur son rapport avec les individus. Il prend appui sur la confiance mutuelle et le respect des rôles de chacun qu’il a su bâtir et entretenir. Il fédère les énergies et optimise à la fois les résultats et le climat de travail. Il a compris que le leadership n’est ni un don ni un privilège lié à la fonction, mais plutôt que ce sont les autres qui le reconnaissent comme leader.

Le coaching d’intégration s’adresse à tout individu nouvellement promu dans un poste de gestion qui ne maîtrise pas l’ensemble des responsabilités inhérentes à son rôle. Il souhaite clarifier les composantes de son nouveau poste de même que les principales responsabilités afin de rapidement pouvoir rallier son équipe et atteindre les objectifs organisationnels. Conscient des implications liées à son nouveau statut, le gestionnaire souhaite accélérer son intégration. Cette formule de coaching est un hybride entre la formation et le coaching.

Le coaching d’intégration s’adresse à tout nouveau gestionnaire de gestionnaires qui souhaite développer des stratégies pour intégrer efficacement et rapidement son nouveau poste. Sa rigueur l’amène à vouloir planifier là où d’autres improvisent, à réagir de façon réfléchie là où d’autres seraient portés par leur impulsivité. Dans ses nouvelles fonctions, il cherche à optimiser ses efforts et il se donne les moyens pour mieux contrôler cette transition. Cette formule de coaching est un hybride entre la formation et le coaching.

Le coaching de professionnels s’adresse à tout professionnel jouant un rôle d’expert et d’influence dans son organisation. Il vise à développer son plein potentiel de manière soutenue et durable. L’individu sera en mesure de développer des habiletés politiques qui lui permettront de mettre de l’avant sa vision stratégique, de la communiquer habilement et d’en tirer profit.

Le coaching d’équipe consiste à accompagner un leader et son équipe dans le cadre d’une évolution souhaitée ou d’un changement qui bouleverse la stabilité et la performance de l’équipe et de ses membres. Par des approches, des techniques et des outils propres au coaching, le coach permet à tous les leaders d’expérimenter leur leadership et leur dynamique d’équipe dans le but de converger vers de nouveaux résultats désirés par l’ensemble des acteurs. Cette nouvelle réalité se construit par les équipiers et par une alliance renouvelée et fortifiée.